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文化宫里没文化?
2004年12月20日

  由于经营困难,新中国成立后兴建的第一座工人文化宫——天津市第一工人文化宫,在当地许多民众的强烈反对声中,先是改办迪厅,如今又改建成75个KTV单间。12月15日的《中国青年报对此进行了报道。 

  说起文化宫,年纪稍长的人首先想到的是那一段激情燃烧的岁月。那时,文化宫被人们誉为“广大职工精神殿堂”、“艺术家的摇篮”,对丰富人们的文化生活作出了不可磨灭的贡献。她不仅仅是个舞台,还承载着许多人美好记忆的殿堂。然而,进入市场经济以来,全国的工人文化宫几乎都没有逃脱由兴盛到衰落、日落西山的窘境。前不久,就有媒体对哈尔滨、广州、合肥等地工人文化宫的遭遇进行过报道,一大批小剧场变成了舞厅,大剧场改成了KTV包间,阅览室租做了仓库,职工活动室改成了桌球室、录像厅……文化宫活动大“缩水”,文化味逐渐被浓重的商业气息所掩盖。 

  究其原因,病根在哪?经费短缺是一个直接原因。文化宫多为自收自支性质的事业单位,既要自负盈亏、参与激烈市场竞争,又要承担公益性服务项目,却无法取得任何事业单位的待遇和优惠。融资渠道少,财政也断了“奶”,资金缺乏导致其文化设施陈旧,年久失修,跟不上时代步伐,市场竞争力较弱,再加上其他社会文化设施的空前发展,使得文化宫的发展步履维艰。另外,三不管的体制,让文化宫处处面临尴尬。搞文化,文化部门不管;搞体育,体育局不管;搞教育培训,教育部门也不管。就连文化宫系统的文化人才评职称,都不知道到哪儿去评。此外,包袱沉重、外部环境不畅,也是文化宫陷入困境的一个主要原因。在这种情况下,原有的人才不断流失,新人才吸引不来,内部管理水平低、人员素质差,是不少文化宫的真实写照。 

  其实,国内很多文化宫也在为改变命运而不断探索。如哈尔滨工人文化宫“以商养文——退商还文——以商养文”的徘徊路径,商来了,文却没被养好;退商还文,却入不敷出。更多的地方则是采取一“租”了之、坐收租金的政策,还有的地方采取一些合作、合资经营等办法,力图用商人的钱盘活存量资产,天津市第一工人文化宫的出发点就是如此。令人遗憾的是,由于种种原因,大多数探索者都没能找到商家经济利益和文化公共利益之间的平衡点,在商家大把赚钱的同时,文化宫一缩再缩,活动场地越来越小,文化活动越来越少。 

  有创意则有春天。文化宫要想迎来“第二春”,必须要有新的创意。在今年广东省“两会”上,23名省人大代表联名提议,要求明确工人文化宫的性质和功能,政府应该把工人文化宫纳入各级地方政府文化建设发展战略规划和社会发展计划。这些建议颇有见地,要解决工人文化宫所面临的困境,必须明确其作为“公益性文化事业单位”的性质,把文化宫的建设工程、设备改造、新项目开发的建设资金列入地方财政预算,并享受政府支持文化事业发展的有关优惠政策。对文化宫自身来说,也必须按照新时代要求,转换自身的经营机制,在文化事业产业化经营、市场化运作等方面勇于创新,来一个真正意义上的凤凰涅槃。    

    来源/千龙网 

    特约撰稿人/孙秀岭 

    2004-12-15

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